日期：2026-05-03 09:54:26
在深圳各区争相布局“一人公司”新赛道的当下，宝安拥有一个独特的先发优势：全球首个AI硬件OPC社区，大公坊AI硬件OPC·hub诞生于此。这个由旧工业厂房改造而成的空间，外立面虽不显眼，却已成为全球硬科技创业者的“深圳首站”。
“工位650元/月包干，独立办公室45/平，含税＋管理费55/平月。”大公坊运营人员向记者介绍，如果是智能硬件方向项目，还可申请阶段性免租，例如共享工位免租3个月、独立办公室免租1个月。
低成本之外，效率提升更为直观。运营人员表示，在宝安政务服务体系下，企业开办已实现明显提速，通过宝安市场监管局设立的OPC服务专窗，创业者走绿色通道即可完成注册，并现场领取企业营业执照、企业公章等“企业开办大礼包”。
据滨海宝安消息，截至目前，宝安区共有一人公司23万余家。其中，宝安市场监管局联合区政务服务和数据管理局，已将大公坊等OPC社区纳入“助苗计划”，并建立常态化沟通服务机制，在商事登记、知识产权保护等方面提供支持。园区内还设立了OPC服务工作站，进一步压缩办理链条。
“专利申请，原来走正常流程要6个月以上，工作站建起来后，能压到3个月。”运营人员说。对于每一个抢节点的初创团队来说，这3个月的差距，可能就是产品窗口期的全部。
审批之外，每一分钱的开销同样牵动着初创者的神经。入驻企业负责人张本科算了一笔账：“市场价，40多平方米的办公室，月租四千多，一年就是五万多。在这里能省下这笔钱，对我们来说不是小事。”
相比于空间成本与审批效率的直观改善，资金，是这张拼图里最模糊的一块。记者在梳理资料中发现，宝安区在制度层面的系统性支持仍处于推进阶段，尤其是在专项基金、低门槛贷款等方面，仍有进一步完善空间。大公坊目前主要依靠搭建的“天使投资人联盟”对接个人投资者，通过市场化方式为早期项目匹配资金。有业内人士向记者分析，一人公司团队规模小、早期风险高，传统股权投资基金普遍持谨慎态度，“如果能有政府引导的专项基金介入，投早、投小、投硬科技，对OPC的扶持会更精准”。
从“3天出样机”到“出生即出海”
政策层面还在追赶，产业侧的底气已经先到一步。园区内的创业项目高度聚焦智能硬件——AIoT、机器人、可穿戴设备，方向高度集中，背后的逻辑并不复杂：这里有筛选，更有匹配。宝安本地的供应链生态，天然就是这类项目最游刃有余的土壤。
张本科的项目是一款面向老年人的AI陪伴设备，形态类似挂坠，主打语音交互与日常提醒功能。从概念到样机，他正按“三步走”推进：设计、打样、小规模测试。“以前自己找工厂，订单量小，很难被优先对待。在这里，大公坊会帮忙对接资源，一周内就能出样。”一周，是他反复强调的时间节点。
“做出来”只是起点，“卖出去”才是真正的考题。园区墙上挂着多个出海案例，其中一款由海外团队操刀的机器人音箱，借助园区供应链完成了从设计到量产的全程，最终在海外众筹平台跑通了商业闭环。大公坊的服务边界，早已延伸到海外发布与渠道落地，部分项目能同步打入多个国家市场。
不过，记者在走访中也发现，在产业协同层面存在一定独特性。一方面，园区吸引了包括三星，小米等大企业前来对接项目，关注度较高；但从实际转化看，当前园区项目仍以自主销售为主，在产业协同层面，大企业的入场，带来了背书，也带来了期待，但距离深度共生，还有一段距离要走。
与此形成对比的，是大公坊国际合作网络：15个国家的全球工作站，墙面上密密排列的中韩创新中心标识与海外合作伙伴信息，构成了一张全球坐标系。大公坊iMakerbase创始人丁春发说，与大公坊保持项目孵化合作的国际孵化器100多个，合作的QS百强高校已超过40所，MIT、剑桥、清北、港中文在列，与首尔大学更是联合成立了创新中心。这张网，是大公坊最重要的隐性资产之一。来自全球的硬件创业者，带着梦想来到大公坊，实现他们的创意和技术
一个“轻社群”，也是一个“强连接体”
与传统产业园区相比，大公坊更像一个“流动的社区”。
记者到访当天是工作日上午。二楼的办公区并不安静：有团队围着产品结构图争论，有人抱着样品穿行于会议室之间，还有工作人员正在接待新一批来访的企业与政府调研团。
“我们每周都有科创活动，”丁春发透露，路演、技术工作坊、出海对接，排得很满。走廊里飘着几种混杂的语言，墙上“TOP TALENTS+”的标识随处可见。“上下楼就是上下游，左右工位就是你的国际拍档，企业诞生即国际化。”这是丁春发挂在嘴边的一句话，而支撑这句话的，不只是社区氛围，还有区位本身，航城街道紧邻深圳机场，对跨境创业者来说，这里几乎是下了飞机最顺路的地方。“飞到深圳，基本就直接到这里了。”
很明显，在AI创业这场竞速中，宝安已经凭借区位和产业优势占据了一席之地。
采写：南都N视频记者 潘莹瑜
摄影：南都N视频记者 刘有志
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